A logisztikai tevékenységek átgondolt, összehangolt fejlesztésével komoly költségmegtakarítás érhető el a termék minőségének romlása nélkül, de a vevők kiszolgálásának lényeges javulásával, hiszen rövidülhet annak átfutási ideje. A hatékony logisztikai tevékenység közvetve hozzájárul a termék minőségének javulásához is, hiszen a szervezett keretek, nyugodt körülmények között végzett termelőmunka jobb minőséget eredményezett. Egy termék előállítási költségeinek tartalékait a logisztikai költségek között kell keresni, ugyanis a közvetlen költségek csökkenthetőségének meg vannak a korlátjai. Ha egy termék ugyanis az előírt műszaki tartalommal és minőségben m tömegű anyagot tartalmaz, akkor attól kevesebből nem állítható elő. Ugyanígy a legkorszerűbb technológia mellett sem lehet a termelési időt nullára redukálni. Az ipari fejlődés korábbi szakaszaiban mégis a közvetlen költségek csökkentésére koncentráltak. Rendszeresen lefaragtak a normaidőkből és igyekeztek a technológiai, szállítási, raktározási, stb. anyagveszteségeket csökkenteni.
Mára ezek a tartalékok a legtöbb helyen kimerültek, ezért fordult a figyelem a korában elhanyagolt logisztikai tevékenységek felé. Itt ugyanis sok esetben ma még csupán szervezéssel-tehát relatíve olcsón- is lehet eredményt elérni. Természetesen a szállítási, anyagmozgatási, raktározási rendszerek fejlesztése-a szervezési lehetőségek kimerülése után – csak komoly beruházási költségek árán valósítható meg. Új, a feladathoz optimálisan illeszkedő szállítójárművek, anyagmozgató gépek és raktár technológiai berendezések, informatikai eszközök beszerzése olcsón, de megtérülő befektetés. A vállalti élet legfontosabb hívószavai tehát a versenyképesség, termelékenység, minőség.